昨天下午，從兩點到近六點，從化妝到拍攝，一氣呵成！一位攝影師和兩位化妝師和我們一家五口玩得不亦樂乎，部分用我們自己相機拍的相片已經上臉書，大家可去瞧瞧美艷的明軒！
我們昨天下午從換裝到搞怪，都出乎攝影師等人意料之外，我們在基督裡的夫妻、親子關係是我們一同線上感恩的！願玉門所有的家庭都在基督裡一同被成全！
2011年6月25日 星期六
日新家書20110626
親愛的家人
明天下午，我找了經營婚紗的學生來幫我們照全家福，慶祝明軒和我的銀婚！與其去攝影棚拍假背景，又不想頂著酷暑去拍外景，索性和學生商量以我們最熟悉、親切的家當攝影棚！
電影「屋上的提琴手」中，男主角泰維耶（Tevye）在傳統與當代的愛情觀與婚姻觀衝擊之下問了他的太太"Do you love me?"與他太太枸的（Golde）對吟了一段(http://www.youtube.com/watch?v=h_y9F5St4j0)
G: Do I what? （聲調上揚）我啥？
With our daughters getting married and trouble in the town. 當女兒門要出嫁而城裡紛擾
You are upset, you are worn out, go inside, go lie down. 你很沮喪、你抓狂，進屋去躺下！
Maybe it's indigestion. 或許是消化不良！
T: No, Golde, I am asking you a question: Do you love me? 不！枸的，我問你一個問題：你愛我嗎？
G: You are a fool. 你這個笨蛋
T: I know! But do you love me? 我知道，但你愛我嗎？
G: Do I love you? 我愛你嗎？
T: Well~~ 嗯？
G: For 25 years, I've washed your clothes, cooked your meals, cleaned your house, given you children, milked your cows. After 25 years, why talk about love right now? 二十五年來，我洗你的髒衣服、煮你的飯、打掃你的房子、生你的孩子、擠你的牛奶。二十五年後，現在你問我愛你嗎？
T: Golde, the first time I met you was on our wedding day, I was scared. 枸的，我第一次見你是在我們的婚禮上，我嚇壞了！
G: I was shy. 我很害羞！
T: I was nervous. 我很緊張！
G: So was I. 我也是！
T: But my father and my mother said we'd learn to love each other. And now I am asking, Golde, Do you love me? 但我的父母說我們要彼此相愛。我現在要問：你愛我嗎？
G: I am your wife. 我是你的妻子。
T: I know. But do you love me? 我知道！但你愛我嗎？
G: Do I love him? 我愛這個男人嗎？
T: Well~~ 嗯～～
G: For 25 years, I've lived with him, fought with him, starved with him. 25 years, my bed is his. 二十五年，我與他同住、同他掙扎、同他飢餓。二十五年了，我的床是他的。
T: shh~~噓～～
G: If that's not love, what is? 如果那不是愛，又有什麼是呢？
T: Then you love me? 所以你愛我？ （喜孜孜地）
G: I suppose I do! 我想我愛！
T: And I suppose I love you, too. 那麼，我也愛你！
T+G: It doesn't change a thing. But even so~~after 25 years, it's nice to know! 一切都沒有改變，即便如此，知道這個事實也挺好的！
我們的結婚紀念日是七月十二日，大家就不用客氣，別送花了！
愛你的家人日新敬上
2011年6月19日 星期日
日新家書20110619
親愛的家人
我今天到北京出差、週三回來。
我今天到北京出差、週三回來。
在桃園機場到處聽到的都是操大陸口音的對話，真是錯亂， 不知今夕何夕、此處何處！在這個變化多端的時代， 就讓那些會被震動的從我們的生命中被震掉， 我們要背著上帝賞賜不能被震動的資產進入永生！
今天還是想分享門徒帶領。「人才」被所有的組織視為重要的資產，但真正不落口號的栽培卻又少之又少。任何組織的目標都難脫成長， 初期的成長多靠機遇，但持續的成長就得靠制度和人才， 絕大部份的瓶頸都在制度的薄弱和人才的欠缺。發展到了一個階段， 組織大了，其間的溝通協調就成了組織是否能持續表現卓越的關鍵。 人際關係是非常微妙的，關係好時，戲笑、幽默都是潤滑劑； 關係不好時，任何言辭都小心翼翼，免得擦槍走火！ 今天的社會型態使得人際疏離，即便在教會中， 不能常常見面使得弟兄姊妹彼此的了解和默契都不足，因此， 主日和小組聚會的交通就顯得異常重要！ 教會異象中所揭示的氛圍是「恩典的福音和愛的團契」， 前者指的是我們與上帝的關係、後者指的是我們與弟兄姊妹的關係， 雖是老調重彈，但根基立得穩，生命才能茁壯！ 團契這個字的原文指的是一種深刻的生命相交，不是點頭之交、 不是泛泛之交、也不是帶著面具的交往。在玉門， 我們期待的是患難之交、是共奔天路的扶持（ 我非常喜愛讚美之泉那一句「再堅強也不要獨自飛翔」）， 就是三招一要裏的「生死盟」。有了這種海枯石爛的交情， 組織內的溝通協調會變得非常簡單！
第二，「人才」的養成是要付代價的，卓越的企業不遺餘力地投資人力資源的發展， 但教會似乎認為人才自己就會出現、成長。 企業過去偏重職能的發展，近年來已經更多著重倫理、 領導力等會觸及生命的層面。反觀教會，欠缺系統性、 持續性的人才養成機制，難免左支右絀的窘境， 導致教會發展至一定程度就無以為繼！我們若仿效耶穌， 三年半帶十二個門徒，十二個門徒將福音傳到地極。 我們從現在開始，持續地將門徒的栽培當成重要的事工投入， 我們所能造就的會有何等深遠的影響啊！共勉之！
您的同工日新敬上
2011年6月12日 星期日
日新家書20110612
親愛的家人
您的同工日新敬上
明軒的名言：「持續就是一種力量！」當我們做一件傻事時，
最近我在學一個功課：不看能看得見的！ 我們常常在環境的不順利中失了盼望、在人生的顛頗中絕了指望，甚至在為山九仞的最後一刻功虧一簣，最大的癥結就是不能忍耐，不能忍耐的癥結在於我們不知道我們真正要的為何？也不知我們人生最後得的為何？「眼光」這首感人的詩歌吟唱的就是這個人生的智慧。「原來我們不是顧念所見的，乃是顧念所不見的；因為所見的是暫時的，所不見的是永遠的。」（林後 4:18）不過，現在相信永恆的人太少，就活在當下吧！如果我們真正的得著不是這個世界短暫給我們的滿足，那麼這個世界就不能用短暫的滿足賄賂我們，讓我們交換永恆。
我在讀週報的時候有一個試探：打開週報時去翻最後一頁去看上週的人數統計，當然聚會當天的場地滿不滿也會影響我，因為那代表我的「業績」。主日聚會人數破一百五十的那週主日，我聚會的心情特別愉快，真是.....說實在的，一個帶職事奉的人應該不用在意的績效卻成為人性軟弱的挑戰！最近我向上帝做了一個禱告，我要專注在那些看不到的（因為那是存到永遠的），我關心的不應該再是人數，而是弟兄姊妹與上帝間的關係品質、而是人和人之間的關係品質、而是弟兄姊妹同感一靈的次數。從「數量」到「質量」是我要努力轉變的！
同工們，帶門徒不要太現實，因為東離西有多遠，現實與永恆就有多遠！但除非我們能從永恆的縱深中看到現實，我們大概很難活出上帝在我們這些門徒生命中所期待的榮耀！
您的同工日新敬上
2011年6月5日 星期日
日新家書20110605
各位家人
好快，已經是六月了！六月是一年中轉換的季節，學生在這個月畢業，鳳凰花開、驪歌高唱之際往往代表許多人告別了人生的一個、進入另一個階段。今年的六月對慕義堂而言也代表著艱鉅的挑戰，于牧師展開為期一年的休假；玉門也因為我和明軒將於七月底前往美國休假，面對許多服事人力的調整；但這些都不是最大的挑戰，我最近的心得是最大的挑戰來自於門徒的養成。耶穌給我們的大使命的重點在於「使萬民作我的門徒」，但綜觀天下，真心誠意在栽培門徒的教會幾稀！我們把耶穌的吩咐如百貨公司週年慶時的出清打折，不當一回事，難怪教會如此軟弱！
然而，栽培門徒比起傳福音來真是不吸引人，傳福音的流程相對短、成就感較大！我多年前曾有一個學生在校園裡用「屬靈的四個定律」進行個人佈道，一週帶四個暨大的學生信耶穌！WOW！真爽、真有成就感！但接下來一個人要能全然委身耶穌，從信徒進階到門徒就不是那麼容易了！門徒跟隨的決心是環境不能左右的；門徒有別於信徒之處在於無論高山、低谷都跟定了耶穌！要一時忠心並不難、要一生忠心並不易！玉門講台事奉訓練的教材「跟耶穌學佈道」的第三章有一段我非常喜愛的文字「十字架是耶穌獻身成就天父上帝旨意的極致表現。十字架永恆地訴說：『順服』是沒有妥協餘地的，『順服』乃是致死方休的。」沒有妥協、致死方休！這八個字在今天聽起來是遙不可及，但卻是被召的與選上的之間的巨大鴻溝，您選被召那邊還是選上那邊？
無法有效培育門徒不僅是跟隨者的問題，更大的問題是今天教會中真正帶領門徒者幾稀！第一個障礙在於事不關己，一般人大概都認為帶領門徒是牧師的事，平信徒只有當門徒的份！但在慕義堂的多元氛圍中，每一個有心願的人都可以帶領門徒（不過要小心，要發展弟兄姊妹成為基督的門徒、而不是成為自己的門徒）。第二個障礙來自於生命的成熟度，帶門徒者需要有高度的自我接納、高度的安全感，因為門徒帶領不僅是傳授知識（今天教會不缺罹患大頭病、說得一口好生命的門徒。）、而是引導生命的實踐（保羅寫給教會的信中提到：「弟兄們，我還有話說：請你們為我們禱告，好叫主的道理快快行開，得著榮耀，正如在你們中間一樣。（帖後 3:1）」主的道理不是靠「傳」開的、而是靠「行」開的！），我們若能行上帝的道，仇敵早就潰不成軍了！我們若只能膚淺地團契，生命就不會與生命真實相交，「三招一要」裡所謂的「生死盟」就只是說說罷了！但要能掏心、掏肺地分享，挑戰的是我們的安全感！最後的障礙才是技巧，新約的四福音就是我們如何帶領門徒最佳教戰手冊，端視各位用與不用。
我請求大家從今天開始找著帶領您的師傅、也委身帶領門徒。「門徒」是一生的功課，不會太晚，但不開始就永遠不會有機會完成！我的肺腑之言並非來自教會需要，而是我們每一個人都需要，那是關乎自己的產業的！很簡單的二個衡量指標：您一週花多少時間受師傅的栽培？又花多少時間栽培徒弟？從這週開始吧！持續委身使萬民做主的門徒吧！
您的同工日新敬上
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