好快，已經是六月了！六月是一年中轉換的季節，學生在這個月畢業，鳳凰花開、驪歌高唱之際往往代表許多人告別了人生的一個、進入另一個階段。今年的六月對慕義堂而言也代表著艱鉅的挑戰，于牧師展開為期一年的休假；玉門也因為我和明軒將於七月底前往美國休假，面對許多服事人力的調整；但這些都不是最大的挑戰，我最近的心得是最大的挑戰來自於門徒的養成。耶穌給我們的大使命的重點在於「使萬民作我的門徒」，但綜觀天下，真心誠意在栽培門徒的教會幾稀！我們把耶穌的吩咐如百貨公司週年慶時的出清打折，不當一回事，難怪教會如此軟弱！
然而，栽培門徒比起傳福音來真是不吸引人，傳福音的流程相對短、成就感較大！我多年前曾有一個學生在校園裡用「屬靈的四個定律」進行個人佈道，一週帶四個暨大的學生信耶穌！WOW！真爽、真有成就感！但接下來一個人要能全然委身耶穌，從信徒進階到門徒就不是那麼容易了！門徒跟隨的決心是環境不能左右的；門徒有別於信徒之處在於無論高山、低谷都跟定了耶穌！要一時忠心並不難、要一生忠心並不易！玉門講台事奉訓練的教材「跟耶穌學佈道」的第三章有一段我非常喜愛的文字「十字架是耶穌獻身成就天父上帝旨意的極致表現。十字架永恆地訴說：『順服』是沒有妥協餘地的，『順服』乃是致死方休的。」沒有妥協、致死方休！這八個字在今天聽起來是遙不可及，但卻是被召的與選上的之間的巨大鴻溝，您選被召那邊還是選上那邊？
無法有效培育門徒不僅是跟隨者的問題，更大的問題是今天教會中真正帶領門徒者幾稀！第一個障礙在於事不關己，一般人大概都認為帶領門徒是牧師的事，平信徒只有當門徒的份！但在慕義堂的多元氛圍中，每一個有心願的人都可以帶領門徒（不過要小心，要發展弟兄姊妹成為基督的門徒、而不是成為自己的門徒）。第二個障礙來自於生命的成熟度，帶門徒者需要有高度的自我接納、高度的安全感，因為門徒帶領不僅是傳授知識（今天教會不缺罹患大頭病、說得一口好生命的門徒。）、而是引導生命的實踐（保羅寫給教會的信中提到：「弟兄們，我還有話說：請你們為我們禱告，好叫主的道理快快行開，得著榮耀，正如在你們中間一樣。（帖後 3:1）」主的道理不是靠「傳」開的、而是靠「行」開的！），我們若能行上帝的道，仇敵早就潰不成軍了！我們若只能膚淺地團契，生命就不會與生命真實相交，「三招一要」裡所謂的「生死盟」就只是說說罷了！但要能掏心、掏肺地分享，挑戰的是我們的安全感！最後的障礙才是技巧，新約的四福音就是我們如何帶領門徒最佳教戰手冊，端視各位用與不用。
我請求大家從今天開始找著帶領您的師傅、也委身帶領門徒。「門徒」是一生的功課，不會太晚，但不開始就永遠不會有機會完成！我的肺腑之言並非來自教會需要，而是我們每一個人都需要，那是關乎自己的產業的！很簡單的二個衡量指標：您一週花多少時間受師傅的栽培？又花多少時間栽培徒弟？從這週開始吧！持續委身使萬民做主的門徒吧！
您的同工日新敬上
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